אסטרטגיה תאגידית לעומת אסטרטגיה עסקית
הבדל בין אסטרטגיה ארגונית לאסטרטגיה עסקית הוא שהאסטרטגיה הארגונית עוסקת במטרה הכוללת של הארגון בעוד שהאסטרטגיה העסקית עוסקת ביחידה עסקית מסוימת ובאופן שבו יש לתכנן אותה כדי להיות תחרותית יותר בשוק. אלו הן רמות האסטרטגיה בארגון עסקי. מאמר זה מציג בפניכם ניתוח קצר של שני המושגים, אסטרטגיה ארגונית ואסטרטגיה עסקית ומדגיש את ההבדל בין אסטרטגיה ארגונית לאסטרטגיה עסקית.
מהי אסטרטגיה תאגידית?
אסטרטגיה תאגידית מספקת את הקווים המנחים לעסקים כדי להשיג את יעדיהם ארוכי הטווח. בעת פיתוח אסטרטגיה ארגונית, חיוני לקבוע את המטרה ואת היקף הפעילות הארגונית. אחר כך לגבי אופי העסקים שלה על ידי התחשבות בסביבה שבה היא פועלת, במיקום השוק שלה וברמת התחרות שהיא מתמודדת איתה.
אסטרטגיה תאגידית נוצרת על סמך החזון של הארגון. זוהי רמת האסטרטגיה החשובה ביותר שכן היא מושפעת רבות מהמשקיעים בפעילות העסקית ופועלת להנחות קבלת החלטות אסטרטגיות בכל העסק. האסטרטגיה הארגונית באה לידי ביטוי בעל פה בהצהרת המשימה של החברה. בדרך כלל, בכל ארגון ההנהלה הבכירה אחראית לביסוס האסטרטגיה הארגונית.
מהי אסטרטגיה עסקית?
יחידה עסקית אסטרטגית יכולה להיות מורכבת מקו מוצרים, חטיבה או מרכזי רווח אחרים שניתן לתכנן בנפרד משאר היחידות העסקיות של החברה.ברמה זו, יש פחות סוגיות אסטרטגיות הנוגעות לתיאום יחידות הפעלה ולגבי פיתוח והשגת יתרון תחרותי בר קיימא עבור הסחורה והשירותים המיוצרים.
שלב גיבוש האסטרטגיה ברמה העסקית עוסק ב:
• מיקום העסק מול יריבים.
• יש לשנות את האסטרטגיה בהתאם לשינויים הצפויים בביקוש.
• השפע על אופי התחרות באמצעות אינטגרציה אנכית ופעולות פוליטיות כגון לובינג.
לפי מייקל פורטר, יש שלוש אסטרטגיות גנריות; הם מנהיגות עלות, בידול ומיקוד שניתן ליישם ברמת היחידה העסקית על מנת ליצור יתרון תחרותי לחברה.
אסטרטגיות ברמה עסקית שימושיות ביותר לפתרון בעיות מעשיות. אסטרטגיות אלו משמשות מנהלי קו כדי למצוא פתרונות לבעיות המתעוררות בפעילות היומיומית, כגון הפחתה בהכנסות ממכירות או הפחתה ביעילות הייצור.
מה ההבדל בין אסטרטגיה ארגונית לאסטרטגיה עסקית?
• אסטרטגיות ברמה העסקית עוסקות ביחידה עסקית מסוימת ואילו אסטרטגיות ארגוניות עוסקות בכל החברה, שעשויה להיות מורכבת ממספר יחידות עסקיות.
• אסטרטגיות ברמה העסקית עוסקות בנושאים ספציפיים, כמו קביעת מחיר המוצרים, הגדלת מכירות או הצגת מוצר חדש.
• אסטרטגיות תאגיד נוטות להיות רחבות מאוד ומתמקדות בהשגת יתרון תחרותי בתעשייה.
• ברוב המקרים, האסטרטגיות הארגוניות והעסקיות נוטות לפעול ללא תלות זו בזו
• אסטרטגיות תאגידיות ישפיעו לרוב על אסטרטגיות ברמה העסקית. הדבר נעשה בעיקר על ידי הקצאת משאבים ספציפיים ליחידות עסקיות מסוימות.
• אסטרטגיות ברמה העסקית שימושיות מאוד לפתרון בעיות מעשיות בעוד שאסטרטגיות ארגוניות שימושיות לפיתוח פתרונות ארוכי טווח לבעיות.
קריאה נוספת:
1. ההבדל בין תוכנית פעולה לאסטרטגיה
2. ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתפעולי
3. ההבדל בין תכנון אסטרטגי לפיננסי
