אסטרטגי לעומת תכנון תפעולי
ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתפעול הוא שתכנון אסטרטגי נעשה כדי להשיג יעדים ארוכי טווח של החברה בעוד שהתכנון התפעולי מתמקד בהשגת יעדים קצרי הטווח של החברה. שניהם נחשבים חשובים מאוד עבור ארגונים. לכן, מאמר זה מנתח את שני המושגים הללו, ואת ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתפעולי.
מהו תכנון אסטרטגי?
אסטרטגיה מורכבת משילוב של מהלכים תחרותיים וגישות עסקיות המשמשות את המנהלים להפעלת העסק. התוכנית האסטרטגית מתווה את מפת הדרכים לקראת השגת החזון האולטימטיבי של החברה. ההנהלה הבכירה אחראית ליצירת האסטרטגיה.
בתחילה, בתהליך תכנון האסטרטגיה, חיוני לנתח את הסביבה העסקית הפנימית והחיצונית של הארגון (סביבת מיקרו ומקרו) ואת המגמות הנוכחיות של החברה. על מנת לנתח סביבת מאקרו, ניתן להשתמש בניתוח PESTEL ובתיאוריית חמשת הכוחות של פורטר. בניתוח ה-SWOT, ניתן להשתמש ב-SW (חוזקות וחולשות) לניתוח של סביבת מיקרו ו-OT (הזדמנויות ואיומים) ניתן להשתמש לניתוח סביבת המאקרו של הארגון. אז האסטרטגיות של החברה חייבות להיות ממוקדות כלפי החוזקות הפנימיות וההזדמנויות החיצוניות כדי להשיג יתרונות נוספים.
בסביבה עסקית תחרותית, זהו אתגר גדול עבור ההנהלה הבכירה להכין תוכניות אסטרטגיות יעילות עבור החברה. למרות שזהו אתגר עבורם, זוהי דרישה חיונית לחברה שכן היא מציגה את המסלול בו יש ליישר קו עם כל המשאבים. הצלחת החברה תלויה ברמת האפקטיביות בתהליך התכנון האסטרטגי.
מהו תכנון תפעולי?
תכניות תפעוליות מספקות מפת דרכים מפורטת המתארת כיצד הפעילויות יבוצעו ועל ידי מי. במילים אחרות, תוכניות מבצעיות הן מאוד טקטיות וממוקדות לטווח קצר. תוכניות תפעוליות נוצרות על סמך תוכניות אסטרטגיות של הארגון.
ניתן להתייחס לתכנון תפעולי ככלי ניהולי המאפשר תיאום של משאבים ארגוניים כגון משאבים כספיים, משאבים פיזיים ומשאבי אנוש כדי להשיג את המטרות והיעדים בתוכנית האסטרטגית.
תכניות תפעוליות צריכות להכיל יעדים ברורים, פעילויות שיש לספק, תקני איכות צפויים, תוצאות רצויות, דרישות כוח אדם ומשאבים ומנגנוני ניטור שונים אחרים. הנהלת הביניים של תחומי התפקוד של הארגון אחראית ליצירת התכניות התפעוליות.
מה ההבדל בין תכנון אסטרטגי לתפעול?
• תכנון אסטרטגי מתמקד ביעדים ארוכי טווח של החברה בעוד שהתכנון התפעולי מתמקד ביעדים לטווח קצר של החברה.
• תוכניות תפעוליות נוצרות על סמך תוכניות אסטרטגיות.
• תוכניות אסטרטגיות נוצרות על ידי ההנהלה הבכירה בעוד שתוכניות תפעוליות נוצרות על ידי ההנהלה הבינונית של הארגון.
• תוכניות אסטרטגיות נוצרות כדי להשיג את החזון של הארגון בעוד שתוכניות אופרטיביות נוצרות לביצוע ויישום התוכניות האסטרטגיות.
• ארגונים צריכים לבצע הן תכנון אסטרטגי תקופתי והן תכנון תפעולי מתמשך.
קריאה נוספת:
