תכנון אסטרטגי לעומת פיננסי
ההבדל בין תכנון אסטרטגי לפיננסי הוא שתכנון פיננסי עוסק בתכנון כספים או שימוש בתזרימי מזומנים על פני תקופה, בעוד שתכנון אסטרטגי עוסק בתכנון מפת הדרכים של הארגון. תכנון פיננסי נעשה על מנת להשיג את היעדים הפיננסיים שנקבעו. לאחר מכן, תכנון אסטרטגי הוא קביעת התוכניות לעתיד בהתחשב בחזון ובייעוד של החברה. הצלחתה של חברה תלויה באפקטיביות של תכנון זה.
מהו תכנון פיננסי?
תכנון פיננסי מתייחס לתהליך ניהול הכספים. תוכנית פיננסית מציינת את תזרימי המזומנים הנכנסים ותזרימי המזומנים בתוך תקופה מסוימת. נוצרת תוכנית פיננסית על מנת להשיג את היעדים הפיננסיים של הארגון.
ברוב הארגונים קיימת מחלקת כספים נפרדת על מנת לתכנן את הפעילות הפיננסית. מחלקת הכספים אחראית על הכנת דוחות כספיים כגון דוח רווח והפסד, מאזן ודוח תזרים מזומנים בתום תקופה מסוימת. תקציבים מוכנים על ידי התייחסות להצהרות אלה.
תקצוב הוא חלק בלתי נפרד מהתכנון הפיננסי. ניתן להתייחס לתקציב כהערכה מוגדרת מראש לתקופה עתידית. לדוגמה: תקציב מזומן, תקציב מכירות, תקציב הפקה וכו'. בדרך כלל מכינים תקציבים בהשוואה לביצועי החברה של השנים הקודמות. נדרש תקצוב בתכנון הפרויקטים העתידיים.
מהו תכנון אסטרטגי?
בסביבה העסקית התחרותית המודרנית, חיוני מאוד ליצור תוכנית אסטרטגית להישרדות הארגון העסקי. המטרה העיקרית של התכנון האסטרטגי היא לבסס את הכיוון או החזון לארגון ולאחר מכן יש להתאים את המשאבים למטרות החברה.
אסטרטגיה מספקת, • מפת דרכים עבור החברה להשגת יתרון תחרותי.
• תוכנית משחק לרצות את הלקוחות.
• מרשם לעשיית עסקים.
• נוסחה להשגת ביצועי שוק בולטים לטווח ארוך.
ניתן להתייחס לתכנון אסטרטגי כתהליך צעד אחר צעד, כפי שמצוין בתרשים שלהלן.
השלב הראשון הוא לפתח את החזון האסטרטגי שמגדיר את המטרה הסופית של הארגון.על פי החזון נקבעים יעדים אסטרטגיים ויעדים פיננסיים. לאחר מכן, השלב הבא הוא יצירת אסטרטגיה על מנת להשיג את היעדים והחזון המוצהרים ולאחר מכן ליישם את האסטרטגיה. לאחר מכן נדרש ניטור על מנת להעריך את הביצועים ולבצע את ההתאמות הנדרשות. לבסוף, בהתאם לתנאים השונים ניתן לשנות את שלבי התהליך.
ניתן לזהות תכנון אסטרטגי כפעילות ניהולית ארגונית המשמשת לקביעת סדרי עדיפויות, התמקדות באנרגיה ומשאבים, להבטיח שעובדים ובעלי עניין אחרים פועלים למען מטרות משותפות, חיזוק הפעולות, השגת התוצאות הצפויות. זהו סוג של מאמץ משותף של כל העובדים בתוך הארגון ולכן ההצלחה תלויה בתרומתם להשגת מטרות הארגון.
מה ההבדל בין תכנון אסטרטגי ופיננסי?
• התוכנית האסטרטגית מספקת את הכיוון להשגת היעדים האסטרטגיים (חזון החברה) ואילו התוכנית הפיננסית מראה את הכיוון להשגת היעדים הפיננסיים.
• נדרשת תוכנית פיננסית לניהול תזרימי המזומנים בתוך החברה בעוד שנדרשת תוכנית אסטרטגית ליישור המשאבים בהתאם ליעדים הסופיים של החברה.
• תוכנית אסטרטגית היא תהליך צעד אחר צעד הכולל חמישה שלבים כמו יצירת חזון אסטרטגי, הגדרת היעדים, יצירת אסטרטגיה, יישום וביצוע האסטרטגיה, מעקב אחר הצלחת האסטרטגיה ותיקון השלבים בהתאם. לשינויים בסביבה העסקית.
