ההבדל העיקרי בין תכנון לטווח קצר לתכנון לטווח ארוך הוא שתכנון לטווח קצר מתמקד בתקופה מיידית, במיוחד בהתייחס להכנסות ולרווחיות, בעוד שתכנון ארוך טווח מתמקד בהישגים לעתיד הצפוי.
בהקשר העסקי הנוכחי, בעלי עסקים מתכננים את העסקים שלהם במונחים של טווח קצר, בינוני וארוך. תכנון לטווח קצר עוסק בדרך כלל בתהליכים שמראים תוצאות תוך שנה. ארגונים מסוימים משתמשים בתוכניות לטווח בינוני עם תוצאות שלוקחות מספר שנים להשיגן. תוכניות ארוכות טווח, לעומת זאת, מורכבות ממטרות כוללות של הארגון שהוקם ארבע או חמש שנים בעתיד ובדרך כלל מבוססות על השגת היעדים לטווח הבינוני.
מהו תכנון לטווח קצר?
ברוב המצבים העסקיים, התכנון לטווח קצר מכוון לתקופה מיידית, שהיא פחות ממסגרת זמן של שנה. יעדים לטווח קצר מובילים לציפיות לטווח קצר כגון פיתוח מוצר חדש, שיפור תזרים מזומנים וכו'. החזון של תכנון לטווח קצר חשוב כדי לספק משקיעים שרוצים לראות תוצאות או לשפר את השורה התחתונה של החברה שלך. כתוצאה מכך, החברה יכולה להבטיח מימון נוסף למטרות ארוכות טווח.
עם זאת, ארגונים צריכים להבטיח שתכנון לטווח קצר יאפשר גם הישגים לטווח ארוך. לדוגמה, המוצר האחרון שהושק צריך להיות מסוגל להבטיח את שם המותג של החברה ועליו להיות עקבי עם המותג הכולל.כמו כן, האסטרטגיות שבהן משתמשת החברה לשיפור תזרים המזומנים צריכות להביא הכנסה נוספת בדרכים שאינן מתפשרות על ערכי הארגון ומסיחות את המשימה כולה.
חששות לטווח קצר כמו תנאי מכונה, תלונות על מוצרים וכישורים של העובדים עשויים לכלול פתרונות בתכנון לטווח קצר. עם זאת, לפעולות המתקנות תהיה השפעה גם על יעדים ארוכי טווח.
מהו תכנון ארוך טווח?
תכנון ארוך טווח מתמקד בהשגת יעדים המוגדרים לעתיד החזוי. ברוב המקרים, חברות רוצות לפתור בעיות לצמיתות ולהגיע ליעדים הכוללים שלהן.
יש הרואים בתוכנית האסטרטגית של החברה תכנון ארוך טווח.תכנון ארוך טווח מעריך את האיומים שהחברה עשויה להתמודד איתם במונחים של מצבים חברתיים, כלכליים ופוליטיים, הן מקומיות והן גלובליות. בנוסף, תכנון ארוך טווח מתמקד במצבים תחרותיים כמו התנהגויות מתחרים, מוצרים חדשים ושינויים אפשריים של ספקים וכו'. הוא בוחן הוצאות הון גדולות כגון רכישת ציוד ומתקנים, יישום מדיניות ונהלים המחזקים את פרופיל החברה כדי להתאים לרעיונות ההנהלה הבכירה.
מה הקשר בין תכנון לטווח קצר לתכנון ארוך טווח?
תכנון הוא החלק החשוב ביותר בעסק. בעיקרון, תכנון לטווח קצר מניע חברה למצוא פתרונות ברי קיימא, ובמקרים מסוימים, תכנון לטווח קצר יאפשר לחברה להתמודד עם שינויים דרסטיים או לא מכוונים. עם זאת, פתרונות ברי קיימא שנלקחו מחששות לטווח קצר יובילו את הארגון להשיג מטרות ארוכות טווח בקלות. במילים אחרות, מטרות לטווח קצר הן לרוב אבני דרך שתורמות להשגת מטרה לטווח ארוך.
מה ההבדל בין תכנון לטווח קצר לתכנון ארוך טווח?
תכנון לטווח קצר מבוצע לדאגה מיידית או קצרת טווח, והתוצאה שלו צפויה בעוד פחות משנה. מצד שני, תכנון ארוך טווח מניע את החברה לכיוון אסטרטגי שבו יציבות החברה ויעדים ארוכי טווח מוערכים בעתיד החזוי. אז זהו ההבדל העיקרי בין תכנון לטווח קצר לתכנון ארוך טווח.
באופן כללי, בתכנון לטווח קצר, החברה מתמקדת במצב הקיים של העסק, במיוחד במונחים של נושאים פנימיים. חלק מאלה עשויים לכלול חוסר הכשרה, תלונות של לקוחות, שיעורי דחייה גבוהים, שינויים דרסטיים בניהול וכו'. לפיכך, בניית תוכנית הפחתה שבה הם יכולים לראות את הפעולות תוך פרק זמן מוגבל. עם זאת, בתכנון ארוך טווח, החברה מתמקדת בנושאים חיצוניים ופנימיים כאחד שעשויים להשפיע על העסק.נושאים חיצוניים אלו עשויים להיות כרוכים במצב פוליטי השורר במדינה, שינויים כלכליים גלובליים וכו'. לכן, אנו יכולים לראות בכך גם הבדל מהותי בין תכנון לטווח קצר לתכנון ארוך טווח. חוץ מזה, יעדים לטווח קצר הם פשוטים מאוד, אבל יעדים לטווח ארוך הם מורכבים והרבה יותר טקטיים.
סיכום – תכנון לטווח קצר לעומת תכנון לטווח ארוך
ההבדל העיקרי בין תכנון לטווח קצר לתכנון לטווח ארוך הוא שהתכנון לטווח קצר מתמקד בפעולות מיידיות, בעוד שתכנון ארוך טווח מתמקד בתוצאה הצפויה לעתיד החזוי. יתרה מכך, תכנון לטווח קצר הוא לעתים קרובות אבן דרך התורמת להשגת יעדים לטווח ארוך.
