הבדל מפתח - ניהול משברים לעומת ניהול סיכונים
ההבדל העיקרי בין ניהול משברים לניהול סיכונים קיים במספר גורמים כגון אופי, מעורבות וכו'. ניהול משברים וניהול סיכונים מסתעפים מהפרקטיקה הטובה ביותר למבנה ממשל תאגידי תקין. תנאים אלה קשורים זה בזה ויספקו תמיכה חזקה לממשל טוב יותר בתוך ישות עסקית המבטיחה את היציבות של העסק בסביבה תחרותית. ניהול משברים עוסק באירועים גדולים הפוגעים או מאיימים בארגון, בבעלי העניין שלו או בציבור הגנרי.ניהול סיכונים כרוך בקביעת השפעות האיומים, אופי האיומים ומציאת הדרכים הטובות ביותר לשלוט בסיכונים על ידי קבלה, העברה, הימנעות או הפחתה כדי להבטיח ניהול חלק של העסק. תהליך ניהול סיכונים טוב ידגיש זיהוי וקבלה של סיכונים, ותהליך של ניהול משברים יגיב לאירוע שיאיים על הפעילות. מערכת היחסים בין שני אלה, שכן ניהול סיכונים הופך לניהול משברים אם אינו מטופל בחוכמה בשלבים המוקדמים של איום.
מהו ניהול משברים?
ניהול משברים הוא המונח שיתאר תהליך ספציפי או אוסף של תהליכים המופעלים כדי להתמודד עם אירוע בלתי צפוי או פגיעה המאיימת על הפעילות העסקית של הארגון או על אדם או ציבור בכלל. כאן, המשבר הוא מצב פתאומי ובלתי צפוי שגורם לאי שקט בקרב אנשים במקום העבודה. משבר הוא אירוע שנגרם על ידי סיכון.ניהול משברים הוא תהליך תגובתי. משבר מתרחש ללא אזהרה מוקדמת. מצבי חירום אלו יכולים להיווצר מסיבות כגון,
- כשל טכני ותקלה
- חילוקי דעות עובדים
- אלימות ואיומים מטרור
- הזנחה של בעיות קלות בהתחלה - יש לטפל בשלב ניהול הסיכונים
- התנהגויות לא חוקיות
- כשלי ארגון בתשלום לנושים
ניהול משברים עוסק בהבטחת התמודדות עם מצבים מתוחים מעל אם הם מתעוררים בכל עת ללא הודעה מוקדמת. התהליך כולל פעילויות ושלבים המסייעים להנהלה ולכל העובדים לנתח ולהבין את האירועים שהובילו לאי ודאות בתוך הארגון.
ניהול משברים הוא תהליך תגובתי
מהו ניהול סיכונים?
סיכון מזוהה כחלק מחייו של כל אחד וזה חל גם על ארגון או תהליך עסקי. ניהול סיכונים מתייחס לפעילות המזהה סיכונים פוטנציאליים בשלבים מוקדמים או מוקדמים ונוקטת פעולות זהירות כדי לצמצם או לרסן סיכונים באמצעות ניתוח. זה חייב להיות תהליך שיטתי של הבנה, הערכה והתייחסות לסיכונים סבירים כדי למקסם את הסיכויים להשגת יעדים של יחידים וגם של ארגונים. ניהול סיכונים הוא תהליך פרואקטיבי. ניהול סיכונים יעיל מהווה את עמוד השדרה של העסק ומבטיח זמינות יציבה ונוקשה להתמודד עם כל איום בלתי צפוי עם משאבי חירום רבים. ניהול סיכונים יכסה סיכונים הנובעים בעסק עקב אסונות טבע או כשל מערכת מתוחכם.
מה ההבדל בין ניהול משברים לניהול סיכונים?
ניהול משברים לעומת ניהול סיכונים |
|
| ניהול משברים הוא התהליך המגיב לאירוע שלא הוזהר שעלול לפגוע או לאיים על פעולות עסקיות או אנשים פרטיים. | ניהול סיכונים הוא זיהוי וקבלה או קיזוז סיכונים שעלולים להתרחש בעסק. |
| טבע | |
| ניהול משברים הוא תגובתי. | ניהול הסיכונים הוא פרואקטיבי. |
| יעד ראשי | |
| הפחתת מתח במהלך התקרית. | זיהוי איומים. |
| Engagment | |
| עושים או מגיבים באופן מעשי. | הכרת אנשים וסביבה הקשורים למוצר או שירות. |
סיכום – ניהול משברים לעומת ניהול סיכונים
גם ניהול משברים וגם ניהול סיכונים תומכים בממשל טוב יותר בתוך ישות עסקית ומבטיחים את היציבות של העסק בסביבה תחרותית. שניהם גורמים חיוניים למבנה ממשל תאגידי תקין. ההבדל העיקרי בין ניהול משברים וניהול סיכונים טמון בגבולות טבעם ונהלי ההתקשרות שלהם.
הורד את גרסת ה-PDF של ניהול משברים לעומת ניהול סיכונים
ניתן להוריד את גרסת ה-PDF של מאמר זה ולהשתמש בה למטרות לא מקוונות לפי הערת ציטוט. אנא הורד כאן גרסת PDF ההבדל בין ניהול משברים וניהול סיכונים
תמונות באדיבות:
- שולחן עגול בנושא "ניהול תקציב המדינה - בחירות קשות במשבר כלכלי" מאת DickClarkMises (CC BY 2.0)
- The Risk Management Framework (NIST Special Publication 800-37) מאת Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
