ההבדל העיקרי בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי הוא שבניהול מדעי, האפקטיביות והיעילות של ארגון מושגות על ידי שינוי האופן שבו עובדים מבצעים את משימותיהם בעוד שתיאוריית הניהול האדמיניסטרטיבי מתארת שינוי האופן שבו הארגון מנוהל.
בסביבת עבודה חיובית, באחריות המנהל למצוא את הגישות הטובות ביותר לעובדים לביצוע ולנהל את המשימות שלהם. יתר על כן, זהו אחד העקרונות של תורת הניהול הקלאסית, המורכבת מגישות ניהול מדעיות, אדמיניסטרטיביות ובירוקרטיות.
מהו ניהול מדעי?
ניהול מדעי מתמקד בתצפית על זרימות העבודה והערכת היעילות והאפקטיביות שלה. יתרה מכך, מפתח התיאוריה הזו היה F. W. Taylor. לכן, תיאוריה זו נקראת גם בתור ניהול טיילור.
ניהול מדעי הוא מהפכה מנטלית הן למעסיק והן לעובדים, המורכבת מהעקרונות הבאים.
- מדע, לא כלל האצבע: הליבה היא מדע
- הרמוניה בתוך הקבוצה – אחדות בתוך הקבוצה
- שיתוף פעולה, לא אינדיבידואליזם - תומכים זה בזה ולא ביצועים אישיים
- פיתוח עובדים כדי להשיג יעילות טובה
מהו ניהול אדמיניסטרטיבי?
תיאוריית הניהול האדמיניסטרטיבי מתמקדת בהשגת הארגון הרציונלי ביותר לניהול משימות שונות שצוינו במסגרת חלוקת עבודה מורכבת.יתרה מכך, מפתח תורת הניהול האדמיניסטרטיבי היה הנרי פייול. לכן, תיאוריה זו נקראת תיאוריית ניהול Fayol.
ארבעה עשר עקרונות של תורת הניהול האדמיניסטרטיבי
תורת הניהול האדמיניסטרטיבי מורכבת מ-14 עקרונות ניהול.
-
- חלוקת העבודה: עבודה שנעשתה כעבודות קטנות או פעולות, יצירת התמחות.
- סמכות ואחריות: הרשות מציעה את הזכות לתת את הפקודה ולקבל ציות ו
- אחריות: תחושת חובה שנובעת מתוך סמכות
- משמעת: כיבוד הכללים הארגוניים ותנאי העסקה
- אחדות הפיקוד: העובדים יעבדו לפיקוד על ידי הממונה עליהם
- אחדות הכיוון: כולם פועלים למען אותם יעדים לשיפור החברה
- כפיפות: אין עניין אישי או קבוצתי, רק עניין כללי נמשך.
- תגמול: מערכת התשלומים תורמת להצלחת הארגון
- ריכוזיות: חייב להיות ניצול מיטבי של משאבי הארגון
- שרשרת סקלרית: זה מרמז על היחס העליון-כפוף בתוך הארגון
- הזמנה: לכל דבר יש מקום או רצף
- הון: אין אפליה
- יציבות כהונה של כוח אדם: שימור עובדים או העסקה לטווח ארוך חשובים
- יוזמה: הבאת דבר חדש לחברה
Esprit de Corps (אחדות היא כוח): רוח צוות בארגון
מהו הקשר בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי?
יש מטרה משותפת בשתי התיאוריות; כלומר, לשפר את רמות היעילות של הארגונים. הם חולקים עקרונות משותפים כגון עבודה מפוצלת ומתמחה, אחריות של מנהלים, אחדות בתוך הקבוצה וכו'. בסך הכל, שתי תיאוריות הניהול חשובות בארגוני ייצור מודרניים.
מה ההבדל בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי?
תיאוריית הניהול המדעית לוקחת בחשבון את יעילות העובדים, בעוד שתיאוריית הניהול האדמיניסטרטיבי לוקחת בחשבון גורמים אנושיים והתנהגותיים של הארגון. יתר על כן, התיאוריה האדמיניסטרטיבית מדגישה על פעילויות כמו תכנון ובקרה, בעוד שהתיאוריה המדעית מדגישה על לימוד עבודה וזמן לימוד של עובדים.אז זה ההבדל העיקרי בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי.
יתר על כן, הבדל נוסף בין ניהול מדעי לתיאוריית הניהול האדמיניסטרטיבי הוא שבתורת הניהול האדמיניסטרטיבי שמה יותר דגש על ניהול עליון, בעוד שתורת הניהול המדעית שמה דגש על ניהול ברמה נמוכה בארגון. חוץ מזה, ניתן ליישם את תורת הניהול האדמיניסטרטיבית על כל ארגון, מכיוון שהיא ישימה אוניברסלית, אבל תורת הניהול המדעית מיושמת רק על ארגונים מיוחדים.
סיכום – ניהול מדעי לעומת ניהול אדמיניסטרטיבי
למרות ששתי תיאוריות הניהול עוזרות לשפר מקום עבודה חיובי, יש הבדל משמעותי בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי. ההבדל העיקרי בין ניהול מדעי לניהול אדמיניסטרטיבי הוא שתיאוריית הניהול המדעית לוקחת בחשבון את זרימות העבודה ושיפורי יעילות המפעיל בארגון ואילו תורת הניהול האדמיניסטרטיבית לוקחת בחשבון סגנונות ניהול ופעילויות שעוזרות להשיג תפוקה מקסימלית. בסך הכל, האיזון בין שתי התיאוריות יביא לארגון מצליח.
