לוגיסטיקה לעומת ניהול שרשרת אספקה
לוגיסטיקה וניהול שרשרת אספקה הם שני תחומים שלעתים קרובות מרגישים שהם יכולים לחפוף. ייתכן שחברות שונות מגדירות אותן בצורה שונה. לוגיסטיקה עוסקת באסטרטגיה ותיאום בין שיווק לייצור.
מצד שני, ניהול שרשרת האספקה מתמקד יותר ברכש וברכש. זהו אחד ההבדלים העיקריים בין לוגיסטיקה וניהול שרשרת אספקה.
מעניין לציין שניהול שרשרת האספקה יכול לכלול גם גורמים הקשורים למלאי, חומרים ותכנון ייצור בתפיסה שלו.מצד שני, הלוגיסטיקה כוללת בתפיסה גורמים הנוגעים לניהול ביקוש וחיזוי. זה גם הבדל מעניין בין לוגיסטיקה וניהול שרשרת אספקה.
מומחים טוענים שניהול לוגיסטי הוא חלק מניהול שרשרת האספקה שמתכנן ומיישם את הזרימה והאחסון של סחורות ושירותים על מנת לענות על דרישות הצרכנים. זה אכן מחקר חשוב שנעשה על ידי המומחים.
מצד שני, ניהול שרשרת האספקה כולל את ניהול כל הפעילויות הכרוכות ברכש וההמרה. בנוסף לפעילויות אלו ניהול שרשרת האספקה דואג לכל פעילויות הניהול הלוגיסטי. חשוב לציין שניהול שרשרת האספקה כרוך בכל התנועות והאחסון של חומרי גלם.
בקיצור ניתן לומר שניהול שרשרת האספקה דואג לתכנון, תכנון, ביצוע, בקרה ומעקב אחר פעילות שרשרת האספקה במטרה היחידה ליצור ערך נקי ולמנף את הלוגיסטיקה העולמית.
מצד שני ניתן להגדיר בפשטות לוגיסטיקה כניהול זרימת הסחורות והשירותים בין נקודת המוצא לנקודת הצריכה על מנת לעמוד בדרישות הלקוחות. מעניין לציין כי לוגיסטיקה היא תפיסה עסקית שהוצגה לראשונה בשנת 1953. לוגיסטיקה עסקית אינה אלא לקבל את הפריט הנכון בכמות הנכונה בזמן הנכון ובמקום הנכון במחיר הנכון ובמחיר הנכון מצב ללקוח הנכון.
מעניין גם לציין שניהול לוגיסטי ידוע בשמות רבים כמו ניהול חומרים, ניהול ערוצים, הפצה, ניהול עסקי או לוגיסטי, ניהול עסקי או לוגיסטי וניהול שרשרת אספקה. זה רק מראה שניתן לקרוא לניהול שרשרת האספקה תת-קבוצת הלוגיסטיקה, אך ההיפך אינו נכון. יש קו דק של הבדל בין השניים.
