הבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש

תוכן עניינים:

הבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש
הבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש

וִידֵאוֹ: הבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש

וִידֵאוֹ: הבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש
וִידֵאוֹ: מתי בפעם האחרונה הבנק מחק לך חוב? ההבדל בין פישמן לאזרח הרגיל 2024, יולי
Anonim

יחסי תעשייה לעומת ניהול משאבי אנוש

ההבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש הוא שיחסי תעשייה עוסקים ביצירת קשרים בין בעלי העניין בעוד שניהול משאבי אנוש עוסק בניהול המשאב האנושי בארגון. מאמר זה מנתח את שני המושגים הללו ואת ההבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש בפירוט.

מה זה יחסי תעשיה?

המונח 'יחסים תעשייתיים' (IR) מורכב משתי המילים 'תעשייה' ו'יחסים'. זה פשוט אומר היחסים הקיימים בין מחזיקי העניין בתעשייה.לפי היימן, בשנת 1975, יחסי תעשייה היו חקר תהליכי שליטה על יחסי העבודה.

יחסי תעשייה מתחילים בתחילה ביחסי העבודה. הקשר מתחיל כאשר אדם מוכן לקבל פיצויים תמורת עבודה כלומר חוזה עבודה. לחוזה זה יש ממד משפטי. לדוגמה, ההנהלה צריכה לשלם שכר ומשכורות, לספק חופשה, סביבת עבודה בטוחה ומתקנים אחרים המוגדרים בחוק. לכן, ההחלטות שמקבלים מנהלים ומעסיקים משפיעות על יחסי התעשייה. במקרה זה, אם יש שיטות אפליה בלתי הוגנת, הטרדה או מחלוקות, העובדים יכולים לנקוט בצעדים משפטיים נגד המעסיקים.

ניתן לרשום את החשיבות של יחסי תעשייה באופן הבא:

• זה מבטיח זרימה חלקה של פעולות עסקיות על ידי שמירה על האינטרסים של העובדים והמעסיקים בארגונים.

• זה מפחית סכסוכים תעשייתיים, מה שישפיע ישירות על הפרודוקטיביות.

• יחסי תעשייה מגבירים את המורל של העובדים כשהם עובדים בסביבה שלווה ובטוחה.

• הוא מקדם צמיחה ופיתוח כלכליים המבוססים על ביצועי העובדים ומנהיגות טובה של המעסיקים.

• זה מונע מנהגים לא הוגנים שכן שני הצדדים (עובדים ומעסיקים) עובדים לפי הכללים והנהלים המקובלים.

מהו ניהול משאבי אנוש?

ניהול משאבי אנוש (HRM) הוא שילוב של שתי מילים 'משאב אנושי' ו'ניהול'. זה פשוט אומר, הדרכים לניהול משאבי האנוש. בהקשר הארגוני, HRM מתייחס לניצול משאבי אנוש על מנת להשיג מטרות ויעדים ארגוניים.

HRM כולל מספר פונקציות כפי שמצוין בתרשים שלהלן.

ההבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש
ההבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש

HRM מורכבת ממסגרת של פעילויות ופרקטיקות התומכות ומפתחות כוח עבודה בעל מוטיבציה, ובו בזמן, עומדים בחקיקה והתקנות המסדירות את יחסי מעסיק/עובד. ניהול אפקטיבי של משאבי אנוש תורם ישירות לאפקטיביות הארגונית.

מטרת ניהול משאבי אנוש טוב היא, • צור הזדמנויות עבודה לפי החזון, הייעוד והיעדים של הארגון.

• שמרו על התמהיל הנכון של עובדים עם הכישורים הנדרשים כדי להשיג את מטרות הארגון.

• לספק יחס הוגן ותנאי עבודה נעימים לעובדים.

• צור סביבת עבודה חיובית וידידותית.

• ספק מבנה שיעזור לעובדים להיות יעילים יותר בעבודתם.

מה ההבדל בין יחסי תעשייה וניהול משאבי אנוש?

• ניהול משאבי אנוש מתמקד בדרכים לניהול יעיל של משאבי האנוש בארגון ויחסי תעשייה עוסקים ביצירת קשרים טובים בין מעסיקים ועובדים.

• יחסי תעשייה הם חלק מניהול משאבי אנוש.

• ישנם ארבעה גורמים המעורבים ב-IR כגון העובדים, המעסיקים, האיגודים המקצועיים והממשלה. בתחום משאבי אנוש, יש בעיקר שני גורמים מעורבים כמו העובדים והמעסיקים.

מוּמלָץ: