HRM לעומת SHRM
ההבדל בין HRM ל-SHRM הוא ש-HRM עוסק בניהול המשאב האנושי בתוך הארגון ו- SHRM עוסק בהתאמה של משאבי האנוש עם היעדים האסטרטגיים של הארגון. שני אלה הם מושגים חשובים בניהול ומאמר זה מתאר בקצרה את שני המושגים ומנתח את ההבדל בין שניהם.
מה זה HRM?
ניהול משאבי אנוש (HRM) מבטא על הדרכים לניהול אנשים בארגון התורמים להישגים של יעדיו הסופיים. על פי ג'ון סטורי ב-1989 ניתן להסביר HRM כמערכת של מדיניות הקשורה זו בזו שניתן להסביר משמש בניהול אנשים.
יתרה מכך, זה בא לידי ביטוי כשילוב של ארבעה תהליכים או פונקציות גנריות (מחזור משאבי אנוש) המבוצעים בכל הארגונים. אלה, • מבחר- התאמת משאבי אנוש זמינים למשרות
• הערכת ביצועים - הערכת הביצועים הנוכחיים של אנשים
• תגמולים – זוהי מעין טכניקת מוטיבציה המשמשת כדי לעודד את העובדים לפתח את יכולותיה הלאה.
• פיתוח - לפיתוח כוח אדם מוכשר.
לפי ההצעות של בית הספר לעסקים של הרווארד, HRM מורכב משתי תכונות עיקריות כמו, • מנהלים אחראים להבטיח התאמה של משאבי אנוש למדיניות האסטרטגית של הארגון.
• המטרה שלהם תהיה לבסס את המדיניות לניהול הפעילויות המפותחות ומיושמות בצורה יעילה יותר.
מה זה SHRM?
SHRM עוסק בהתאמה של משאבי אנוש עם היעדים האסטרטגיים של הארגונים, כלומר הוא מספק את ההזדמנות לשלב שיטות HRM בתוכניות האסטרטגיות שלה על ידי שילוב פרספקטיבה של HRM בקבלת ההחלטות.
HRM אסטרטגי מבטא את יעדי החברה, התוכניות והדרכים שבהן יש להשיג את היעדים העסקיים באמצעות אנשים. הוא מבוסס על שלושה יעדים כמו, • השגת יתרון תחרותי באמצעות הון אנושי.
• יישום התוכנית האסטרטגית באמצעות אנשים.
• אימוץ גישה שיטתית בהגדרת יעד הארגון והדרך שיש ללכת.
מודל HRM אסטרטגי
כפי שצוין בתרשים לעיל, HRM אסטרטגי הוא תהליך המביא לפיתוח של אסטרטגיות משאבי אנוש, המשתלבות אנכית ואופקית עם האסטרטגיות העסקיות. אסטרטגיות אלו מבטאות את הציפיות של הארגון הכולל שהן שימושיות עבור הארגון. אפקטיביות וגם בניהול אנשים על ידי העברת משאבים, למידה ופיתוח, תגמול ובניית קשרי עובדים.
לפי הנדרי ופטיגרו ב-1986, ניתן לבטא HRM אסטרטגי בארבע נקודות מבט כמו, • זו דרך לתכנון.
• זוהי גישה קוהרנטית לתכנון וניהול מערכות כוח אדם המבוססות על מדיניות התעסוקה ואסטרטגיית כוח העבודה.
• זה תואם את הפעילויות והמדיניות של HRM לאסטרטגיה עסקית מפורשת.
• הוא מפקח על אנשי הארגון כ'משאב אסטרטגי' על מנת להשיג 'יתרון תחרותי'.
מה ההבדל בין HRM ל-SHRM?
• HRM ו-SHRM עוסקים בניהול עובדים בתוך ארגון.
• HRM מורכב מפונקציות שונות כמו תכנון משאבי אנוש, גיוס ומיון, הערכת ביצועים, הדרכה ופיתוח וכו'.
• ההבדל העיקרי בין שני המושגים הללו הוא שב-SHRM, אסטרטגיית ניהול משאבי האנוש צריכה להיות מותאמת לאסטרטגיה העסקית של הארגון ו-HRM עוסקת בדרכים לניהול המשאב האנושי בצורה יעילה ויעילה.
