Lean vs Agile
בשווקים התחרותיים של היום, יש לחץ גובר על חברות לייצר מוצרים מהר יותר, עם מגוון גדול יותר, ובעלות הנמוכה ביותר האפשרית. היו תיאוריות רבות שהוצעו כדי להפוך חברה ליותר פרודוקטיבית וחסכונית יותר על ידי שיפור תהליכי הייצור. שתיים מהגישות הפופולריות יותר בהקשר זה הן ייצור רזה וייצור זריז. מבין השניים, רזה הופיע מוקדם יותר. מכיוון שאג'יל הוא חדש יחסית, והוא משלב גם את התכונות הטובות ביותר של רזה, חייב להיות דמיון בין שני המושגים. עם זאת, ישנם הבדלים בין שני המושגים שיודגשו במאמר זה כדי לאפשר לאדם פשוט להבין את התכונות של שניהם עם היתרונות והחסרונות שלהם.
מהו ייצור רזה?
ייצור רזה או ייצור רזה, המכונה בדרך כלל פשוט רזה, הוא שיטת ייצור הרואה בהוצאת משאבים לכל דבר אחר מלבד יצירת ערך עבור הלקוח הסופי בזבזנית, ולפיכך יעד לביטול. רזה מרמזת על יותר עם פחות. זוהי פילוסופיית ייצור שאומצה לראשונה על ידי טויוטה מוטורס ומכאן מכונה גם טויוטיזם. הצמיחה ההדרגתית של טויוטה מחברה קטנה לאחת מיצרניות המכוניות המובילות בעולם מיוחסת לאימוץ גישת ה-Lean הזו.
כפי שצוין קודם לכן, המטרה ב-Lean היא לסלק כמה שיותר פסולת מהתהליך ולייעל את זרימת העבודה כדי להגיע ליעילות מירבית. כיום Lean הפכה כתפיסה מייצור לתעשיות מבוססות שירותים ואנשים מדברים על Lean אפילו בפיתוח תוכנה. ל-Lean יתרונות רבים על פני תהליכים רגילים.
יתרונות של Lean:
זהה הזדמנויות לשיפור איכות המוצר
מפחית סיכון על ידי בדיקת המוצר ושימוש במשוב בכל הזדמנות
תהליך זיהוי הפסולת מפחית את גורם העלות ובכך מגדיל את הרווחיות
זה משרה סביבה של למידה ושיפור מתמשכים.
מהו ייצור Agile?
Agile הוא מוצר עדכני יחסית שהופיע כמערכת של עשיית עסקים שתופסת את התכונות הטובות ביותר של Lean ומוסיפה כמה תכונות חדשות. זה מתייחס לאסטרטגיית ייצור שבה מוצרים חדשים מוצגים בשוק המשתנה במהירות כדי לשגשג בשוק תחרותי המאופיין בשינויים בלתי צפויים. אסטרטגיה זריזה מתמקדת כיצד תפעול יכול להגיב לסביבה משתנה. זוהי היכולת של חברה להיות חיה להזדמנויות ולהיות מוכנה לחולל שינויים בזמן כדי להקדים חברות אחרות.במאמץ שלהן, חברות Agile נתמכות על ידי צוות חדשני, מבנה ארגוני בעל התאמה ורשת של ספקים, קשרי לקוחות וארגונים מבוססי ידע אחרים. אסטרטגיות אלו מציעות יתרון לא רק לחברת Agile, אלא גם לבעלי העניין שלה.
היתרונות של Agile
זה מקבל פתרונות בשוק מהר יותר ומצמצם את מחזור הפיתוח באופן ניכר.
פרויקטים כושלים מבוטלים במהירות תוך הימנעות מהפסדים אדירים
ניתן לבצע שינויים בעדיפות בקלות ובמהירות עם מינימום בזבוז.
הבדל בין Lean ל-Agile
• בעוד Lean מתמקד בהפחתת הפסולת ככל האפשר, Agile מתמקדת בדריכות להזדמנויות המבצעות שינויים בצורה מהירה
• Lean מאמין בחסכנות בכל מחיר ואילו Agile מפחית עלויות על ידי הפחתת הפסדים
