רכישה לעומת רכש
אם תשאלו דיוט מה ההבדל בין רכישה לרכש, הוא עלול לצחוק באומרו שהשניים זהים ואף להטיל ספק ברמת הידע שלכם. אבל חזור על אותה שאלה למי שהוא מנהל במדור הרכישה של ארגון גדול והוא עשוי להמציא תשובה ארוכה. כן, יש חברות שעדיין משתמשות במונח רכישה על פני רכש, אבל יש הבדלים בולטים בין שני המונחים שיוסברו במאמר זה.
יש רבים המאמינים שרכישה היא אותו חלק ברכש שעוסק בעסקה בפועל של סחורות או שירותים.ישנם חלקים נוספים בכל תהליך הרכש הכוללים מקורות, מיקוח, לוגיסטיקה וכו'. רכישה בזמנים קדומים יותר הייתה עבודה שגרתית שבוצעה ברמה הפקידותית. אלה היו הזמנים שבהם היו ספקים מוגבלים וגם איכות חומרים מוגבלת. פעם המחירים היו קבועים ולא ניתן היה להתמקח.
הזמנים השתנו היום. ניהול מלאי הפך לעבודה מיוחדת הדורשת יותר מסתם ביצוע הזמנות אצל ספק. הרכש כיום מצריך קניית סחורות ושירותים בתעריפים הטובים ביותר בזמן הנכון, בכמות הנכונה, באיכות הטובה ביותר, מהמקור הטוב ביותר הזמין כך שהתהליך מביא לתועלת מרבית לארגון. כשזה מסתכם ברכישה חוזרת דרך אותו ערוץ באותו אופן, אפשר לקרוא לזה רכישה מכיוון שלא מעורבים יותר שכל.
יש אנשים שמשתמשים במונחים, רכש ורכישה בסירוגין, אבל עם כל כך הרבה על כף המאזניים, אין זה מוצדק להשוות את הרכש לפעולת הרכישה הפשוטה.בעוד רכישה היא יותר פונקציה אדמיניסטרטיבית בחברה, הרכש הגיע לרמה של תפקוד אסטרטגי שכן הרבה תלוי בהשלמה מוצלחת של כל התהליך שנקרא רכש.
בקיצור:
רכישה לעומת רכש
• בעולם התאגידים, המילה רכש הופיעה למכלול הפעילויות שצריך לבצע כדי לרכוש את החומר הנכון מהספק הנכון בתעריפים הטובים ביותר בדיוק בזמן הנכון כדי למקסם את התועלת בשביל החברה. מצד שני, רכישה היא רק חלק העסקאות של כל התהליך שנקרא רכש.
• רכישה היא צורת הרכש הבסיסית ביותר
• רכש כרוך בהרבה יותר מרכישה פשוטה של סחורות ושירותים, שכן משא ומתן כמו גם לוגיסטיקה נכללים במונח זה.
