תמחיר מבוסס פעילות לעומת תמחיר מסורתי
ניתן לסווג עלויות הקשורות למוצר כעלויות ישירות ועלויות עקיפות. עלות ישירה, היא העלות שניתן לזהות עם המוצר, בעוד שעלויות עקיפות אינן אחראיות ישירות לאובייקט עלות. עלות חומרים, עלות עבודה ישירה כגון שכר ומשכורות הן דוגמאות לעלויות ישירות. עלויות אדמיניסטרטיביות ופחת הן חלק מהדוגמאות לעלויות עקיפות. זיהוי העלות הכוללת של מוצר חשוב מאוד כדי לקבוע את מחיר המכירה של אותו מוצר. הקצאה שגויה או לא נכונה של עלויות עלולה להוביל לקביעת מחיר מכירה, הנמוך מהעלות.אז הרווחיות של החברה הופכת למפוקפקת. לפעמים, קביעה שגויה כזו של עלויות עלולה לגרום לתמחור המוצר הרבה יותר מהעלות, ואז זה עלול להוביל לאובדן נתח שוק. העלות הכוללת של מוצר משתנה עם הקצאת עלויות עקיפות. עלויות ישירות אינן עושות בעיות מכיוון שניתן לזהות אותן ישירות.
תמחיר מסורתי
במערכת התמחיר המסורתית, הקצאת עלויות עקיפות נעשית על סמך כמה בסיסי הקצאה נפוצים כגון שעת עבודה, שעת מכונה. החיסרון העיקרי של שיטה זו הוא שהיא מאגדת את כל העלויות העקיפות ומקצה אותן באמצעות בסיסי ההקצאה למחלקות. ברוב המקרים, שיטת הקצאה זו אינה הגיונית שכן היא מאגדת את העלויות העקיפות של כל המוצרים בשלבים שונים. בשיטה המסורתית, הוא מקצה תקורה תחילה למחלקות הבודדות ולאחר מכן מקצה מחדש את העלויות למוצרים. במיוחד בעולם המודרני, השיטה המסורתית מאבדת את ישימותה שכן חברה אחת מייצרת מספר גדול יותר של סוגים שונים של מוצרים מבלי להשתמש בכל המחלקות.אז, מומחי עלויות המציאו קונספט חדש של תמחיר מבוסס שיחות (ABC), שפשוט חיזק את שיטת התמחיר המסורתית הקיימת.
תמחיר מבוסס פעילות
תמחיר מבוסס פעילות (ABC) יכול להיות מוגדר כגישה לתמחיר המזהה פעילויות בודדות כאובייקטי עלות בסיסיים. בשיטה זו, העלות של פעילויות בודדות מוקצית תחילה, ולאחר מכן, היא משמשת כבסיס להקצאת עלות לאובייקטי העלות הסופיים. כלומר, בתמחיר מבוסס פעילות, הוא מקצה תחילה לכל פעילות, ואז מקצה מחדש את העלות הזו למוצר או לשירות הבודדים. מספר הזמנת הרכש, מספר הבדיקות, מספר עיצובי הייצור הם חלק ממניעי העלויות המשמשים בהקצאת עלויות תקורה.
מה ההבדל בין תמחיר מבוסס פעילות לתמחיר מסורתי?
למרות שהרעיון של תמחיר מבוסס פעילות פותח משיטת התמחיר המסורתית, לשניהם יש כמה הבדלים ביניהם.
– במערכת המסורתית, מספר בסיסי הקצאה משמשים להקצאת עלויות תקורה, בעוד שמערכת ABC משתמשת בנהגים רבים כבסיס הקצאה.
– השיטה המסורתית מקצה תקורה תחילה למחלקות הבודדות, בעוד שתמחיר מבוסס פעילות מקצה תחילה תקורה לכל פעילות.
– עלות מבוססת פעילות היא יותר טכנית וגוזלת זמן, בעוד שהשיטה המסורתית או המערכת שקטות ישר קדימה.
– עלות מבוססת פעילות יכולה לתת אינדיקציה מדויקת יותר היכן ניתן לבצע קיצוץ בעלויות מאשר המערכת המסורתית; כלומר, עלות מבוססת פעילות מאפשרת קבלת החלטות קפדנית או מדויקת יותר מאשר מערכת מסורתית.
