הבדל מפתח – ביקורת פיננסית לעומת ביקורת ניהול
ביקורת פיננסית וביקורת ניהול הם שני סוגים חשובים של ביקורת. בעוד שביקורת ההנהלה נערכת על פי דרישות ספציפיות, ביקורת פיננסית נערכת על בסיס שנתי. ההבדל העיקרי בין ביקורת פיננסית לביקורת ניהולית הוא שביקורת פיננסית היא ביקורת הנערכת כדי להציג חוות דעת האם הדוחות הכספיים של החברה משקפים ראייה אמיתית והוגנת ואילו ביקורת ניהול היא הערכה שיטתית של היכולות של הנהלת החברה בכל הנוגע לאפקטיביות בתחום. השגת היעדים האסטרטגיים של החברה ואיכות קבלת ההחלטות.
מהי ביקורת פיננסית?
ביקורת פיננסית היא ביקורת הנערכת כדי להציג חוות דעת האם הדוחות הכספיים של החברה משקפים ראייה נכונה והוגנת. המטרה העיקרית כאן תהיה להעריך האם הדוחות מוכנים ללא טעויות מהותיות, הצהרות מוטעות ובהתאם לתקני חשבונאות של IFRS (תקני דיווח כספי בינלאומיים) או GAAP (עקרונות חשבונאיים מקובלים), בהתאם לתקנים בהם משתמשת החברה. במתן חוות דעתם, רואי החשבון מבצעים תרגיל רב זמן רב, הנפרש לרוב על פני תקופה של כ-3 חודשים, תוך בדיקת כל עסקה ועסקה שביצעה החברה במהלך שנת הכספים. דוחות כספיים משמשים מספר בעלי עניין כגון בעלי מניות, משקיעים פוטנציאליים, עובדים והממשלה; לפיכך, היושרה והדיוק שלהם חיוניים. השלבים הבאים מעורבים בביצוע ביקורת פיננסית
- עקוב אחר המערכות שהופעלו כדי להעביר מידע פיננסי
- עקוב אחר המערכות שהופעלו כדי לשמור על הרישומים הפיננסיים של החברה והאם רשומות כאלה מאוחסנות כראוי
- זהה וסקור כל רכיב במערכת החשבונאות של החברה, כולל כל החשבונות האישיים
- השוואת רישומים פנימיים של הכנסות והוצאות מול רישומים חיצוניים כגון חשבוניות מספקים ולקוחות, התאמות בנקים
- נתח את רישומי המס הפנימיים של החברה ואת החזרי המס הרשמיים
איור 01: ביקורת פיננסית כוללת בדיקה מפורטת בדוחות הכספיים
מהי ביקורת ניהול?
ביקורת ניהול היא הערכה שיטתית של יכולות הנהלת החברה בכל הנוגע לאפקטיביות בהשגת היעדים האסטרטגיים של החברה ואיכות קבלת ההחלטות. ביצוע ביקורת ניהול הופך חיוני במצב שבו הכיוון האסטרטגי של החברה נתון לשינויים כגון
תכנון ירושה
כאשר תפקידי הניהול המרכזיים עומדים להתפנות כתוצאה מיציאת המנהלים בהתאמה מהחברה או פרישתם, יש לסדר את התפקידים המתאימים לאיוש יורשים מתאימים.
מיזוגים ורכישות
במקרה של איחוד החברה עם חברה אחרת או רכישת חברה חדשה, השליטה וההנהגה בחברה כפופים לשינויים.
ביקורת ההנהלה מתבצעת על ידי עובד של החברה או יועץ בלתי תלוי. אם הביקורת מתבצעת על ידי עובד בחברה היא חסכונית ונוחה שכן לעובד יש ידע מוגבר על פעולות ההנהלה.עם זאת, האובייקטיביות עשויה להיות מוטלת בספק ודעתו של העובד עשויה להיות מוטה. ניתן להבטיח את האובייקטיביות והאפקטיביות של הביקורת אם היא נערכת על ידי יועץ בלתי תלוי, אולם היא עשויה לעלות ביוקר.
מה ההבדל בין ביקורת פיננסית לביקורת ניהולית?
ביקורת פיננסית לעומת ביקורת ניהול |
|
| ביקורת פיננסית היא ביקורת שנערכת כדי להציג חוות דעת האם הדוחות הכספיים של החברה משקפים ראייה אמיתית והוגנת. | ביקורת ניהול היא הערכה שיטתית של יכולות הנהלת החברה בכל הנוגע ליעילות בהשגת היעדים האסטרטגיים של החברה ואיכות קבלת ההחלטות. |
| טבע הביקורת | |
| ביקורת פיננסית היא כמותית במהותה שכן היא מעריכה רק את המידע הפיננסי. | ביקורת ניהול היא ביקורת איכותית שמעריכה מידע פיננסי ולא-פיננסי כאחד. |
| ניהול מסיבות | |
| הביקורת הפיננסית מתבצעת על ידי המבקר החיצוני. | עובד בחברה או יועץ בלתי תלוי עורך את ביקורת ההנהלה. |
| הפקת נבגים | |
| ביקורת פיננסית מתבצעת בסוף כל שנת כספים. | ביקורת ההנהלה מתבצעת כאשר החברה נמצאת על סף שינוי בכיוון האסטרטגי. |
סיכום- ביקורת פיננסית לעומת ביקורת ניהול
ניתן להבין בקלות את ההבדל בין ביקורת פיננסית לביקורת ניהול בהתבסס על האלמנטים המבוקרים בכל ביקורת.היושרה, השלמות והדיוק מבוקרים בביקורת פיננסית שבה רואי החשבון מביעים את דעתם אם ההצהרות מציגות ראייה נכונה והוגנת. ביקורת ההנהלה מעריכה את איכות קבלת ההחלטות ויעילות ההנהלה. הצלחתן של הביקורות הללו תלויה תמיד באיזו אובייקטיביות ניתן לבצע אותן.
