מנהיגות מול ניהול
מנהיגות וניהול אינם שני מונחים סותרים זה את זה ויש להם קווי דמיון רבים. עם זאת, הם נבדלים במספר היבטים אם כי מדובר בתכונות רצויות שהולכות יד ביד. לעתים קרובות מדברים בטעות על אבוסים כמנהיגים, בעוד שבמציאות יש הבדל גדול בין מנהיגות לניהול אשר יידונו במאמר זה.
ההבדל הגדול ביותר בין מנהיגות לניהול נובע מהדרך שבה הם מניעים אנשים שעובדים סביבם, שכן זה נותן את הטון לכל ההיבטים האחרים של הארגון. בהגדרה, להנהלה יש הילה או סמכות המוקנית לה על ידי החברה.הכפופים עובדים תחתיו, ועושים במידה רבה מה שאומרים להם. זהו סגנון עסקה בכך שמנהלים אומרים לעובדים מה לעשות ועובדים עושים כי מובטח להם פרס (משכורת או בונוס). בדרך כלל משלמים להנהלה כדי לבצע דברים במגבלות של זמן וכסף. ניהול נוטה לבוא מרקע יציב ולנהל חיים נוחים יחסית. זה גורם להם להתנער מלקחת סיכונים והם מבקשים להימנע מעימותים ככל האפשר. מבחינת אנשים, הם אוהבים לנהל ספינה מאושרת.
למנהיגים לעומת זאת אין כפיפים. הם נוטים להיות חסידים, והמעקב הוא יותר פעילות התנדבותית מאשר כפויה כמו במקרה של כפיפים. מנהיגות היא סגנון כריזמטי, טרנספורמטיבי. מנהיגים לא אומרים לאנשים מה לעשות כי זה לא נותן להם השראה. מנהיגות פונה לעובדים והם רוצים ללכת בעקבות מנהיגים. מנהיגות יכולה לגרום לעובדים להיכנס לסכנות ולמצבים שבדרך כלל לא היו רואים בהם סיכון.מנהיגות מחייבת לתת קרדיט לאנשים ולהניע אותם על ידי שבחים על עבודה טובה. מנהיגות מחייבת לקחת את כל האשמה ולגונן על העוקבים בניגוד חד להנהלה שתמיד שמחה להעביר את הכסף לכפופים והיא הראשונה לקחת קרדיט על ביצועים טובים.
למרות שגם מנהיגות וגם ניהול ממוקדים בעבודה ושואפים לתוצאות טובות יותר, מנהיגות מניעה ומעודדת עובדים בעוד שההנהלה מתייחסת אליהם כאל משאבים בלבד. בעוד שההנהלה מתנגדת לסיכון, מנהיגות היא חיפוש סיכונים. מנהיגות שוברת בשמחה חוקים כדי לעשות דברים, בעוד שההנהלה דבקה בכללים ועוקבת אחר כללים וכללים.
הבדלים בין מנהיגות וניהול
• בעוד שהמהות של מנהיגות היא שינוי, זו של ניהול היא יציבות
• בעוד שמנהיגות מתמקדת בהובלת אנשים, ההנהלה מתמקדת בניהול עבודה.
• מנהיגות דורשת עוקבים, בעוד שניהול דורש כפיפים
• ההנהלה מחפשת יעדים בעוד שמנהיגות מחפשת חזון
• תוכניות ההנהלה בפירוט בזמן שמנהיגות קובעת כיוון
• מנהיגות מקלה על קבלת החלטות בעוד שההנהלה מקבלת החלטות
• כוח במנהיגות נובע מכריזמה אישית בעוד שבניהול הוא נתון.
• מנהיגות פונה לשמוע ואילו ההנהלה פונה לראש
• מנהיגות היא פרואקטיבית בעוד ההנהלה תגובתית
• מנהיגות היא סגנון טרנספורמטיבי בעוד שניהול הוא סגנון עסקה
• מנהיגות רוצה הישג בעוד שההנהלה רוצה תוצאות
• ההנהלה קובעת כללים ואילו מנהיגות שוברת כללים
• ההנהלה משיגה מסלולים קיימים בזמן שהמנהיגות לוקחת כיוונים חדשים
• בעוד שמנהיגות היא רק מה שנכון, ההנהלה דואגת להיות צודקת
• מנהיגות נותנת קרדיט בעוד ההנהלה לוקחת אשראי
• מנהיגות לוקחת אשמה בעוד ההנהלה מעבירה את הכסף
