עלייה למטוס לעומת אוריינטציה
ההבדל בין onboarding לבין אוריינטציה הוא שה-onboarding הוא תהליך של שילוב עובדים חדשים בחברה בעוד אוריינטציה היא תהליך של הכנסת עובד חדש לתפקיד. שני מושגים אלו קשורים לגיוס שהוא תפקיד עיקרי של ניהול משאבי אנוש. מאמר זה מציג בפניכם ניתוח קצר של שני המושגים הללו ומפרט את ההבדל בין התמצאות לעלייה למטוס.
מה זה התמצאות?
תוכניות התמצאות מתמקדות בהצגת החברה עבור העובדים החדשים שגויסו. הוא מספק פרטים שונים על החברה לגבי מדיניות החברה, הנהלים, התרבות, סביבת העבודה, אמצעי הבריאות והבטיחות וכו'.אז תוכנית זו עוזרת לספק הבנה ברורה של אופי החברה לעובדיה. בדרך כלל, מחלקת משאבי האנוש של הארגון אחראית על ביצוע תוכניות ההכוונה לעובדים החדשים שהצטרפו. יש לה ארבע יעדים עיקריים כמו, • כדי להכיר את תנאי העבודה של העובדים החדשים שהצטרפו.
• לבסס גישה חיובית לגבי החברה בראשם של העובדים החדשים.
• כדי לקבל תפוקה אפקטיבית מהעובד החדש בזמן הקצר ביותר.
• כדי לשמר את העובדים בתוך הארגון.
מה זה כניסות למטוס?
Onboarding הוא תהליך אסטרטגי של הבאת עובד חדש לארגון ומתן מידע, הדרכה, הדרכה ואימון לאורך כל המעבר. תהליך זה מתחיל עם קבלת ההצעה ולאורך ששת עד שנים עשר חודשי העסקה הראשונים. תהליך ההטמעה מסייע בבניית מערכת יחסים טובה בין העובד החדש לממונה/מנהל שלו.ניתן לרשום את המטרות העיקריות של תהליך ההטמעה כדלקמן, • כדי להקל על העובד החדש לתרום בתפקיד החדש.
• כדי להגביר את רמת הנוחות של העובד החדש בתפקיד החדש.
• כדי לחזק את החלטתו/ה להישאר בחברה.
• כדי לשפר את הפרודוקטיביות.
• לעידוד לקראת מחויבות ומעורבות עובדים.
כפי שמצוין בתרשים שלהלן, ניתן לפתח את תהליך ההטמעה כשילוב של פעילויות כהכנה, הכוונה, אינטגרציה, מעורבות ומעקב.
מה ההבדל בין Onboarding ו-Orientation?
• השתלבות היא תהליך מתמשך של הקמת העובד בתוך הארגון.
• אוריינטציה היא חלק/תת-קבוצה מתהליך ההטמעה שבו עובדים חדשים לומדים על החברה ועל תחומי האחריות שלהם בעבודה.
• מטרת ההטמעה היא ליצור נכונות של העובדים לעבוד עבור הארגון. מטרת ההתמצאות היא להכיר את סביבת העבודה ותרבות החברה עבור העובדים החדשים.
• שני המושגים האלה קשורים לתהליך הגיוס של ניהול משאבי אנוש.
