הבדל מפתח – ניתוח עלות-תועלת לעומת ניתוח עלות-תועלת
ההבדל העיקרי בין ניתוח עלות-תועלת לניתוח עלות-תועלת הוא שניתוח עלות-תועלת משווה את העלויות והתוצאות היחסיות (השפעות) של פרויקט, בעוד שניתוח עלות-תועלת מקצה ערך כספי למדד ההשפעה של פּרוֹיֶקט. השימוש בשתי הטכניקות הללו תלוי במידה רבה באופי הפרויקט ובסוג התעשייה.
מהו ניתוח עלות-תועלת?
ניתוח עלות יעילות משמש ככלי הערכה שבו התפוקות המיוצרות על ידי פרויקט אינן נמדדות במונחים כספיים.גישה זו נמצאת בשימוש נרחב בתעשיות הבריאות והתרופות בהן היתרונות הם איכותיים בטבעם ולא כמותיים. לדוגמה, בחקר הבריאות, אמות המידה החשובות לקריטריונים להצלחה הם היבטים כגון המחלות שנמנעו ושנות החיים שנצברו, כאשר האמצעים יהיו עלות לכל מחלה שנמנעה ועלות לשנת חיים שנרכשה, בהתאמה.
המושג הבסיסי של ניתוח עלות-תועלת הוא שאין להעריך פרויקט או השקעה, למרות שהם עשויים לבוא לידי ביטוי במונחים כספיים, על רקע ערכם הכספי, ויש לקחת בחשבון גם גורמים איכותיים. ניתן לחשב 'יחס עלות-תועלת' בהתאם להלן.
יחס עלות יעילות=עלות השקעה / תוצאת השקעה
איור 01: ניתוח עלות-תועלת נמצא בשימוש נרחב בתעשיות הבריאות והתרופות.
מהו ניתוח עלות תועלת?
המכונה גם 'ניתוח עלות תועלת', ניתוח עלות תועלת הוא תהליך שיטתי שבאמצעותו מנתחים החלטות עסקיות. היתרונות של מצב נתון או פעולה הקשורה לעסק מסוכמים, ולאחר מכן מפחיתים את העלויות הכרוכות בביצוע פעולה זו. ניתוח עלות תועלת הוא פשרה בין תוספות של עלויות ותועלות ליישום החלטה עסקית. הקריטריונים לקבלת ההחלטות יהיו להמשיך בהשקעה אם התועלת גוברת על העלויות. ניתוח עלות תועלת עושה זאת על ידי כימות עלויות של פרויקט במונחים כספיים והשוואתן לתועלת, המבוטאות גם בנתונים כספיים.
יש לשקול את כל העלויות הישירות והעקיפות, כמו גם העלויות החוזרות והחוזרות, ויש להיזהר שלא לזלזל בעלויות או להעריך יתר על המידה את התועלות. בנוסף, יש לקחת בחשבון גם את העלויות הבאות.
- עלות הזדמנות של הפרויקט (תועלת פוטנציאלית שאבדה על ידי השקעת כספים בהשקעה חלופית)
- עלות אי ביצוע הפרויקט
- עלויות פוטנציאליות של כשל בפרויקט
עם זאת, יש לציין שניתוח עלות תועלת הוא כלי פשוט יותר לניתוח השקעות והוא מתאים רק להשקעות בקנה מידה קטן עד בינוני המתפרש על פני פרק זמן מוגבל. בשל המורכבות ואי הוודאות של תזרימי המזומנים, זה לא יכול להיחשב ככלי החלטה מתאים עבור פרויקטים בקנה מידה גדול המתפרש על פני פרק זמן ממושך.
איור 02: שלבים כלליים בניתוח עלות תועלת
מה ההבדל בין ניתוח עלות-תועלת לניתוח עלות-תועלת?
ניתוח עלות-תועלת לעומת עלות-תועלת |
|
| ניתוח עלות-תועלת הוא סוג של ניתוח כלכלי המשווה את העלויות והתוצאות היחסיות (השפעות) של פרויקט. | ניתוח עלות תועלת מקצה ערך כספי למדד ההשפעה של פרויקט. |
| טבע ההערכה | |
| ניתוח עלות יעילות הוא טכניקת הערכת פרויקט מעורבת (כמותית ואיכותית). | ניתוח עלות תועלת הוא טכניקת הערכת פרויקט כמותית. |
| שימוש | |
| ניתוח עלות-תועלת מתאים לארגונים הקשורים לשירותים, במיוחד לארגונים במגזר הבריאות. | ניתוח עלות תועלת מתאים להערכת פרויקטים טכניים ותעשייתיים מאוד, מכיוון שניתן להקצות ערכים כספיים בקלות לפרויקטים כאלה. |
| עלות הזדמנות | |
| ניתוח יעילות עלות בדרך כלל אינו מתייחס לעלויות הזדמנות. | עלות הזדמנות צריכה להילקח בחשבון בניתוח עלות תועלת. |
סיכום – ניתוח עלות-תועלת לעומת ניתוח עלות-תועלת
ההבדל בין ניתוח עלות-תועלת לניתוח עלות-תועלת תלוי בעיקר בשאלה אם המיקוד ניתן לערך התפוקה (בניתוח עלות-תועלת) או לערך הכספי (בניתוח עלות-תועלת) של פרויקט. ניתוח עלות תועלת נמצא בשימוש נרחב בארגונים עסקיים בשל אופיו המסחרי המובנה בעוד ארגון הקשור לשירות יכול להפיק תועלת נרחבת מהשימוש בניתוח יעילות עלות.
