הבדל מפתח - ניהול שינויים מול מנהיגות שינוי
ניהול שינויים ומנהיגות שינוי הן שתי גישות דומות להכנסת שינוי בארגון, אם כי יש הבדל מסוים ביניהן בגישה ובגודל השינוי. ההבדל העיקרי בין שני המונחים הללו הוא שניהול שינויים הוא יישום של סט של תהליכים, מנגנונים וכלים המאפשרים לארגון להעביר אותו מהמצב הנוכחי למצב רצוי עתידי בעוד שמנהיגות שינוי היא היכולת לנהל, להוביל., ולאפשר לתהליך השינוי להגיע למצב עתידי רצוי של רווחה.שינוי הוא בלתי נמנע עבור כל ארגון להתמודד עם סביבות משתנות. "להסתגל או למות" זה מה שהאבולוציה לימדה את האנושות. שינוי מניע כל ארגון למצב עתידי רצוי אם פונים אליו כראוי. כדי לעורר שינוי, משתמשים בשיטות שונות בארגונים. גישות כאלה ייכללו בקטגוריה של ניהול שינויים או מנהיגות שינוי. גלובליזציה וחדשנות טכנולוגית מתמדת מצוינים כגורמים מובילים להניע שינוי בעסקים.
מהו ניהול שינויים?
ניהול שינויים מורכב ממערכת של תהליכים, מנגנונים וכלים שנועדו לסייע במקרה של שינוי למעבר חלק. באמצעות יישום הכלים הללו, ארגונים מנסים להבטיח שהשינוי יהיה במעקב ויישאר בקו השליטה של המנהלים. יתרה מכך, עם השינוי, הפרעות בקרב העובדים נוטות לקרות, והמתחים זורמים. מרד בין ההיררכיה וניקוז מזומנים הם תרחישי פוטנציאל.ניהול השינויים מבטיח ששיבוש עובד ומזומן זה לא יקרה. זו דרך לעשות שינוי ולשמור עליו בשליטה.
ניהול השינוי מתבצע עם קבוצות ניהול ויועצים חיצוניים בעלי מומחיות בניהול שינויים. המנהלים יפעלו לקראת השינוי. כאשר השינוי יתבצע לפי התוכנית, העובדים ירגישו מעורבים בתהליך השינוי ויפעלו ביחד להשגת המצב הרצוי. בדרך כלל, ניהול שינויים קשור לשינויים קטנים ולמעברים ארוכים אם מדובר בשינוי גדול יותר.
מהי שינוי מנהיגות?
שנה מנהיגות קשורה לדחיפות של שינוי ושינוי גדול יותר כאשר החזון החדש השאיפה הוא רחב. ניתן להגדיר מנהיגות שינוי כיכולת לנהל, להוביל ולאפשר לתהליך השינוי להגיע למצב עתידי רצוי של רווחה.יתר על כן, יש לטפל בצורה מרגיעה באנשים הקשורים לשינוי. התכונות הנפוצות הניתנות לזיהוי של מנהיגות בשינוי הן:
- היכולת לפתח גישות חדשות או לחשוב מחוץ לקופסה
- זיהוי דרכים טובות יותר, מהירות יותר וזולות יותר לעשות דברים
- לגרום לאנשים לקנות את השינוי ולהפוך אותם לחסידי השינוי
- עידוד אחרים להעריך שינוי
תכונות מנהיגות אלו אינן נפוצות בקרב כל המנהלים. מנהיגים כריזמטיים בעלי כישורי יחסים בינאישיים גבוהים בהובלת אנשים קשורים לעתים קרובות למנהיגות שינוי. הם רק יכולים להניע את השינוי ולגרום לעובדים לקבל את השינוי. למנהיגי שינוי יש את היכולת:
- הגדר נכון אזורים לשינוי
- נהל יוזמות שינוי בצורה חלקה על ידי ציפייה, הכנה ותגובה יעילה לחסימות דרכים
- יצירת סביבת עבודה פתוחה וקולטת
- מעורבים אנשים בכל הרמות ביוזמת השינוי
שינוי רחב כרוך בניהול מצבים מורכבים שבהם הבנה של גורמים תרבותיים וחברתיים היא חיונית. מצבים כאלה דורשים גישה חדשנית בפיתוח אסטרטגיות מעשיות להשגת הפתרון האופטימלי לבעיות הנובעות ממצבים מורכבים אלו.
העוקבים של מנהיג השינוי מומרים על ידי מנהיג השינוי לעבודה לקראת השינוי. בהנהגת שינוי, העובדים מוסמכים לתרגם את חלום השינוי למציאות. בהנהגת שינוי, דברים יכולים לצאת משליטה, בניגוד לניהול שינויים. מידת השליטה בשינוי תהיה גורם דאגה. עם זאת, המיומנות של מנהיג השינוי יכולה להבטיח שניתן להחזיר את השליטה, ושינוי יכול להועיל להמונים.
מה ההבדל בין ניהול שינויים למנהיגות שינוי?
הגדרה של ניהול שינויים ומנהיגות שינוי
ניהול שינויים: ניהול שינויים הוא יישום של סט של תהליכים, מנגנונים וכלים המאפשרים לארגון להעביר אותו מהמצב הנוכחי למצב רצוי עתידי.
שנה מנהיגות: שינוי מנהיגות היא היכולת לנהל, להוביל ולאפשר את תהליך השינוי כדי להגיע למצב עתידי רצוי של רווחה.
מאפיינים של ניהול שינויים ומנהיגות שינוי
Authority
ניהול שינויים: ניהול שינויים יקל על השינוי במקום להניע את השינוי.
שנה מנהיגות: מנהיגות שינוי תהיה הכוח המניע של השינוי ומעצימה את מנהיג השינוי בשליטה מלאה על המעבר.
Control
ניהול שינויים: ניהול שינויים נועד להפוך את המעבר לחלק ויעיל. בנוסף, היא שואפת לקבל שליטה מלאה על השינוי לאורך תהליך המעבר.
שנה מנהיגות: לשינוי מנהיגות יש סיכונים רבים, שכן החזון החדש שיש להשיג הוא רחב. לכן, לסבול סיכונים ולהתקדם נתפסים כאתגר מרכזי עם מנהיגות שינוי. מנהיגות שיכולה לעורר השראה באחרים יכולה להפחית סיכונים כאלה.
סולם השינוי
ניהול שינויים: ניהול שינויים קשור לשינויים קטנים ויישום שינויים בסדרה של שלבים שניתנים לניהול.
שנה מנהיגות: שינוי מנהיגות קשור לשינויים רחבים.
דחיפות
ניהול שינויים: נהלים, יעדים מתוזמנים ותקציבים הם חלק מניהול שינויים. המעבר מתוכנן היטב לפני יישום השינוי.
שנה מנהיגות: שינוי מנהיגות הוא תגובה לדרישה דחופה לשינוי.
תגובה
ניהול שינויים: בניהול שינויים, השינוי הוא פעולה מתוכננת ומשולבת בסטטוס קוו.
שנה מנהיגות: עם שינוי גישה לשינוי מנהיגות מתבצעת בצורה חדשנית עם חשיבה חדשה כדי להניע את השינוי.
אלמנט אנושי של שינוי
ניהול שינויים: אנשים עובדים יחד למעבר בניהול שינויים. מערך התהליכים והגישה המתוכננת הופכים את האנשים למעורבים, וכלי מוטיבציה מעודדים אנשים להסתגל לשינוי.
Change Leadership: ב-Change Leadership, אנשים הולכים בעקבות המנהיג כדי להפוך את השינוי לאפשרי. כמו כן, הם יהיו מוסמכים להשיג את השינוי.
סייגנו את ההבדלים בין ניהול שינויים ומנהיגות שינוי. כפי שצוינו קודם לכן לניהול שינויים ומנהיגות שינוי יש הבדלים משמעותיים ביניהם.הסביבה מחליטה על הגישה. ניהול שינויים הוא משימה קלה יחסית, בעוד שלמנהיגות שינוי יש הרבה אי ודאות וסיכונים.
תמונה באדיבות: "The New Deal Leadership Meeting at Microsoft" מאת Maryland GovPics (CC BY 2.0) דרך Flickr "Change Control Board in Management Project" מאת Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) דרך Flickr
