יזמות לעומת אינטרפרטורות
רובנו מודעים למושג היזמות ולאופן שבו הוא עזר לעצב את עתידנו והניב דברים שנחשבו פעם בלתי אפשריים או שנלעגו להם כשניסו בהתחלה. עם זאת, ישנו מונח חדש בשם Intrapreneurship שעושה סיבובים בחוגי תאגידים בימים אלה והוא צובר מטבע בגלל היתרונות הקשורים למושג. אף על פי שנגזרה מהמושג של יזמות, Intrapreneurship מזכירה לו הרבה; ישנם הבדלים שיודגשו במאמר זה.
תנו לנו להתחזק עם הרעיון של יזמות כדי להבין טוב יותר את ה- Intrapreneurship.ג'ורג' ברנרד שו אמר פעם שיש רק שני סוגים של אנשים בעולם הזה. האחד הם אלה שנוח להם עם כל מה שמסביבם ומסתגלים לעצמם לפי העולם. זוהי הקטגוריה השנייה של אנשים שאנו מעוניינים בה. אלו הם האנשים שמתויגים כבלתי סבירים מכיוון שהם מסרבים לקבל דברים סביבם. יש להם את העיניים והחזון לתפוס הזדמנויות שבהן לא קיימות, מבחינת אנשים פשוטים. אלה הם יזמים שמוכנים להתריס לחוכמה המקובלת כשהם חולמים על דברים שאחרים לא יעלו על הדעת. יזמים מונעים על ידי החלומות שלהם ומעלים חזיונות שהם מאפשרים למרות כל המכשולים, הלעג והמשאבים המוגבלים. היזם אף פעם לא נרעש מטעויות וכישלונות ולוקח אותם בצעדיו. למעשה, הוא לוקח את זה כהשקעה בחינוך, משהו שהוא לומד ממנו כדי להצליח בפעם הבאה.
עכשיו תחשוב על ארגון ואנשים עם תכונות נדירות כל כך בתוכו.המילה Intrapreneurship הוטבעה עבור יזמים כאלה בתוך גבולות הארגון. מכיוון שהם מקבלים יד חופשית ליישם את הרעיונות החדשניים שלהם, בסופו של דבר הארגון הוא זה שמרוויח. ההבדל העיקרי בין יזם ליזם הוא שכאשר ליזם יש רצון חופשי ופועל לפי גחמותיו, יתכן כי יזם יצטרך לבקש אישור מההנהלה ללכת על עיצוב או מוצר מסוים. מאפיין נוסף שמבדיל בין יזם מיזם הוא שבתוך ארגון, אינטרפרנר עלול לגרום ליריבויות ולפגוע באגו בגלל עבודתו יוצאת הדופן. מה שנדרש בארגונים המעודדים Intrapreneurship הוא להחדיר כבוד הדדי זה לזה. Intrapreneur הוא אחד מהיזם לפחות בסעיף אחד וזה זמינות מוכנה של משאבים שאחרת קשה לארגן ליזם.
בעולם מלא בתחרות קודרת שבו מוצרים ושירותים משתנים בהרף עין, זה הופך להיות חשוב פי כמה לארגונים לעודד יותר אינטרפראנרים בתוך הארגון.זה חובה מכיוון שזו הפכה לשאלה של הישרדות עבור ארגונים וכדי לנצח את המתחרים או להישאר אחד מהם.
בקיצור:
אינטרפרניירות לעומת יזמות
• ניתן למצוא יזמים בכל מקום בעוד שיזמים נמצאים, אלא מעודדים בגבולות הארגון
• בעוד שיזמים מתמודדים עם מכשולים בצורה של לעג ומכשולים מהחברה בכלל, אינטרפראנרים צריכים להתמודד עם יריבות בתוך הארגון שהם עובדים.
• יזמים מתקשים לארגן משאבים בזמן שהם זמינים עבור יזמים.
