הבדל מפתח – סיכון ביקורת מול סיכון עסקי
פעולות עסקיות נתונות לסיכונים שונים שיכולים להפחית את ההשפעות החיוביות שהן יכולות להביא לארגון. סיכון ביקורת וסיכון עסקי הם שני סוגים עיקריים של סיכונים שיש לשלוט בהם ולנטר אותם באופן רציף. ההבדל העיקרי בין סיכון ביקורת לסיכון עסקי הוא שסיכון ביקורת הוא הסיכון שמבקר מביע דעה בלתי הולמת על הדוחות הכספיים ואילו סיכון עסקי הוא האפשרות של הפסד והתרחשות של כל אירוע שעלול להוות סיכון עקב אירועים בלתי צפויים מה שישפיע לרעה על העסק.
מהו סיכון ביקורת?
סיכון הביקורת מכונה הסיכון שהדוחות הכספיים אינם נכונים מהותית ומתעלמים מהתקלות וחוסר היעילות של מערכת הבקרה הפנימית בזמן שרואי החשבון מגבשים דעה הקובעת כי הדוחות הכספיים נקיים מכל שגיאות מהותיות. מערכת בקרה פנימית תקינה קיימת. במילים אחרות, רואה החשבון המבקר מביע דעה בלתי הולמת על הדוחות הכספיים.
ועדת ביקורת פנימית מונתה על ידי הדירקטוריון כדי לבדוק את האפקטיביות של מערכת הבקרה הפנימית של החברה. ועדת הביקורת צריכה לכלול לפחות שלושה חברים ועליה להתכנס לפחות פעמיים בשנה כדי לערוך את בדיקתן. על הדירקטוריון גם לבחון את האפקטיביות של ועדת הביקורת על בסיס שנתי.
התפקידים העיקריים של ועדת הביקורת כוללים,
- מעקב אחר שלמות הדוחות הכספיים ומתן חוות דעת שהם נערכו בצורה אמיתית והוגנת.
- סקירת מערכות הבקרה הפנימית וניהול הסיכונים של החברה
- ניטור ובדיקת האפקטיביות של פונקציית הביקורת הפנימית
- דיווח לדירקטוריון והמלצות מתאימות כיצד לשפר את מערכת הבקרה הפנימית של החברה
חוסר הפרדת תפקידים, חוסר אימות עסקאות וחוסר שקיפות בבחירת ספקים הם כמה דוגמאות לפגיעה באיכות וביעילות הבקרה הפנימית. התוצאה של פשרות כאלה עשויות להיות יקרות מאוד ואף לאיים על ההמשכיות העסקית. בנוסף לוועדת הביקורת הפנימית, חברות מחויבות על פי חוק גם למנות מבקר חיצוני כדי למזער סיכון ביקורת מהתממשות.
איור 01: תפקידם של רואי החשבון הוא לספק חוות דעת כי הדוחות הכספיים ערוכים בהתאם לתקנים הנדרשים ומערכת הבקרה הפנימית פועלת כמצופה.
מהו סיכון עסקי?
סיכון עסקי הוא חוסר הוודאות של השגת רווחים או אפשרות להפסד והתרחשות של כל אירוע שעלול להוות סיכון עקב אירועים בלתי צפויים שישפיעו לרעה על העסק.
סוגי סיכונים עסקיים
מזוהים חמישה סוגים עיקריים של סיכונים עסקיים. הם,
סיכון אסטרטגי
סיכון אסטרטגי הוא כל סוג של סיכון שמאתגר את פעילות הליבה העסקית. שינוי בטעמים ובהעדפות הלקוחות, מה שהופך את המוצרים והשירותים של החברה למיושנים או פחות נחשקים הוא הסיכון האסטרטגי העיקרי שעסקים יכולים להתמודד איתו.
סיכון פיננסי
סיכון פיננסי נוצר כאשר יש בעיות בניהול הקרן בכל הקשור לגירעונות במזומן, מתן תקופות אשראי ללקוחות וקבלת תקופות אשראי מספקים.הם כוללים גם שערי ריבית ושערי חליפין חוץ אם החברה מנהלת סחר בינלאומי
סיכון תפעולי
סיכון תפעולי נובע מחוסר יעילות פנימי ומכשלים ברצפת הייצור כגון פגמים ועיכובים בייצור. סיכונים תפעוליים יכולים לנבוע גם מאירועים חיצוניים בלתי צפויים כגון עיכובים של ספקים באספקת חומרי גלם
סיכון מוניטין
זה הסיכון הנובע מאובדן מוניטין באמצעות תלונות של לקוחות, פרסום שלילי וכשלים במוצר. סיכון מוניטין הוא סיכון חמור שחברות צריכות להימנע ממנו מכיוון שהמוניטין שנבנה במשך מספר שנים עלול להיהרס תוך מספר שעות.
סיכונים אחרים
כל סיכון שלא ניתן לסווג לפי האמור לעיל יכול להיכלל בקטגוריה זו. הסיכונים העומדים בפני כל חברה תלויים באופי העסק והתעשייה.
כדי להמשיך את העסק כעסק חי וכדי להבטיח רווחים גבוהים יותר, על החברה לזהות מראש את הסיכונים העסקיים וליישם את הפעולות הנדרשות על מנת לצמצם אותם.
מה ההבדל בין סיכון ביקורת לסיכון עסקי?
סיכון ביקורת מול סיכון עסקי |
|
סיכון הביקורת מכונה הסיכון שהדוחות הכספיים אינם נכונים מהותית ומתעלמים מהתקלה וחוסר היעילות של מערכת הבקרה הפנימית בזמן שרואי החשבון מגבשים דעה הקובעת שהדוחות הכספיים נקיים מכל שגיאות מהותיות מערכת בקרה פנימית תקינה קיימת. | סיכון עסקי הוא חוסר הוודאות של השגת רווחים או אפשרות להפסד והתרחשות של כל אירוע שעלול להוות סיכון עקב אירועים בלתי צפויים שישפיעו לרעה על העסק |
סקירת סיכון | |
סיכון הביקורת נבדק בזמן הכנת דוחות ביקורת. | יש לבדוק באופן רציף את הסיכון העסקי בשל אופיו החוזר. |
אישי אחראי לזיהוי סיכונים | |
מבקרים פנימיים וחיצוניים אחראים לזיהוי סיכון הביקורת. | סיכון עסקי צריך להיות מזוהה על ידי ההנהלה. |
סיכום – סיכון ביקורת מול סיכון עסקי
ההבדל בין סיכון ביקורת לסיכון עסקי תלוי בעיקר באופי הסיכון המתאים. סיכון ביקורת נובע מחוסר היעילות של תהליך הביקורת הפנימי והחיצוני בעוד שסיכון עסקי יכול להיווצר עקב מספר סיבות הנוגעות לאסטרטגיות, פיננסיות, תפעוליות ומוניטין או כל היבט ספציפי אחר בענף. לשני הסיכונים הללו עלולות להיות השפעות מזיקות חמורות על חברה. לפיכך, יש להקפיד על נהלי ניהול סיכונים תקינים כדי לזהות ולהפחית את הסיכונים בזמן.