אנליסט עסקי מול יועץ עסקי
כל העסקים, בין אם מתחילים או מבוססים, דורשים מדי פעם עזרה ממומחים כדי לצמצם את חוסר היעילות ולחפש דרכים לשיפור הפרודוקטיביות והביצועים הכוללים. שירותים אלה ניתנים על ידי אנשי מקצוע עצמאיים המכונים אחרת כאנליסטים עסקיים ויועצים עסקיים. אנשים רבים חושבים ששני סוגי המומחים האלה זהים ואפילו מדברים עליהם באותה נשימה, אבל במציאות יש הבדלים בין השניים שמאמר זה ידגיש.
פרופילי התפקיד של אנליסט עסקי ויועץ עסקי שונים לחלוטין.יועץ עסקי הינו מומחה המגיע מחוץ לחברה ומספק את שירותיו בתעריפים לפי שעה. הוא עוזר ומייעץ בתחומים עסקיים אחד או יותר כמו חוסר יעילות שיווקית או תפעולית. מאידך, אנליסט עסקי הוא בדרך כלל עובד פנימי שעיקר תפקידו הוא לקשר בין החברה לחברות טכניות, בעיקר במטרה לפתח מערכות מחשוב בארגון. באופן כללי, ייעוץ מגיע לעזרה וייעוץ מבחוץ לטיפול בבעיות מסוימות. מצד שני, אנליסטים עסקיים מנתחים ומבינים בעיה בתוך תחום מסוים (במיוחד ב-IT)
אז איפה ההבדל? נראה שההבדל הוא בהבאת המומחיות מבחוץ. במפעלי ענק יש תמיד יועץ פנימי שהוא עובד החברה. הרבה מהכישורים של אנליסט עסקי וגם של יועץ עסקי זהים, אבל בדרך כלל תואר ראשון הוא יותר מומחה טכני בעוד שיועץ עסקי הוא יותר מומחה פיננסי.
אנליסט עסקי למעשה מתרגם את דרישות הלקוח לדרישות תוכנה. הוא משמש כגשר בין הלקוח למפתחי תוכנה. מצד שני, יועץ עסקי עוזר באופטימיזציה של כל פעילות העסק.
בקיצור:
• אנליסט עסקי ויועץ עסקי הן שתי משרות הדומות זו לזו בתפקודים ובאחריות
• עם זאת, אנליסט עסקי הוא לעתים קרובות עובד של החברה ואילו יועץ עסקי מגיע מבחוץ.
• אנליסט עסקי הוא יותר מומחה טכני ואילו יועץ עסקי הוא יותר מומחה פיננסי
• יועץ עסקי עוסק בשיפור שיפור הביצועים העסקיים הכולל ואילו אנליסט עסקי מודאג יותר מבעיות IT
