M&E לעומת MIS
M&E ו-MIS הם שני מונחים שמדברים עליהם לעתים קרובות בעולם הארגוני, ובארגונים גדולים. M&E מתייחס לניטור והערכה ו-MIS מתייחס לניהול מערכת מידע. בעסקים וארגונים, איסוף נתונים הנוגעים למחלקות שונות וניתוחם חשוב להערכת ביצועי העבר על מנת לתכנן שיטות להתגבר על החסרונות ולשפר את היעילות והתפוקה. אנשים רבים מבולבלים מהשימוש במונחים דומים אלה. ישנם הבדלים בין השניים ומאמר זה מתכוון להדגיש את ההבדלים הללו על ידי דיון בתכונות של שני המושגים.
MIS
מערכת מידע ניהולית היא מערכת המיועדת לשימוש ההנהלה לניהול ארגונים בצורה יעילה ואפקטיבית יותר. הוא עושה שימוש בשלושה כלים חשובים שהם אנשים, מידע וטכנולוגיה. MIS התפתח בהדרגה לאורך תקופה מהתרגול הפשוט של איסוף מידע מעת לעת וניתוחו. עם כניסת הזמן והתקדמות הטכנולוגיה, MIS שומרת היום על ההנהלה בכל הנתונים על מחלקות שונות בארגון, המאפשרת לה להמציא פתרונות נדרשים לבעיות שונות ללא דיחוי. למרות שיש לו קבוצות משנה רבות כמו ERP, CRM, ניהול פרויקטים וכו', MIS בסך הכל הוא הפתרון הטוב ביותר שניהול המשאבים צריך לעבוד איתו כדי למצוא פתרונות לבעיות וגם לתכנן בהתאם לתוצאות טובות יותר בעתיד.
M&E
ניטור הוא אוסף טבעי וקבוע של מידע מפרויקטים ותוכניות שונות.הערכה, לעומת זאת, מתייחסת להערכה שיטתית של כל המידע הזה כדי להגיע להחלטות וגם לתכנן שיטות טובות יותר כדי להסיר כל ליקוי בנהלים ובפעולות. לכן M&E הוא איסוף והערכה של מידע לשיפור היעילות של כל ארגון. זה נעשה כדי לשפוט את הביצועים של כל פרויקט או תוכנית. M&E הוא למעשה דיאלוג על פיתוח והתקדמותו בין כל בעלי העניין.
