משאבים שעברו שינוי לעומת משאבי שינוי
תהליך הייצור תמיד מעורב בתשומות כמו גם בתפוקות. תשומות הן תמיד חומרי גלם, בעוד שתפוקות הן מוצרים שרצוי למכור בשווקים. בתיאוריות ניהול מודרניות, נהוג להיתקל במילים כמו סחורות שעברו טרנספורמציה וסחורות טרנספורמציות שמבלבלות מאוד את התלמידים. מאמר זה מנסה להסביר את המושגים הללו תוך הדגשת תכונותיהם.
משאבים הם חלק חשוב, די חיוני בכל תהליך ייצור, ואולי, זה נבון לעקוב אחר הדיכוטומיה של משאבים שהשתנו ומשתנים.ככלל, המרת משאבים הם פריטים או דברים הדרושים להמרת חומרי גלם למוצרים שהם בצורות הנדרשות על ידי צרכני הקצה. מבנים, מכונות, חומרה, תוכנה וכל שאר האביזרים המשמשים למטרה זו נכנסים לקטגוריה של המרת משאבים. כפי שהשם מרמז, משאבים שעברו טרנספורמציה הם חומרי גלם שעוברים טרנספורמציה כדי להיות מומרים לצורות הרצויות על ידי השווקים. לפיכך, בין אם מדובר במוצרים סופיים ובין אם מדובר בחומרי הגלם, שניהם מסווגים כמוצרים שעברו שינוי.
שרשרת ייצור כוללת הרבה שלבים, כאשר כל שלב מוסיף ערך למוצר. תוספת ערך זו מוסיפה למחיר המוצר, שכן הוא הופך למבוקש יותר עבור צרכני הקצה והם מוכנים לשלם יותר עבור המוצר.
מה ההבדל בין משאבים שעברו טרנספורמציה למשאבים המשתנים?
• תהליך טרנספורמציה הכולל הפיכת חומרי גלם למוצרי קצה חיוניים לרווחיות של כל החברות ולמקסום רווחים, כל המשאבים מסווגים לשתי קבוצות הנקראות משאבים משנים ושינויים.
• משאבי שינוי מוגדרים היטב וכוללים את כל המבנים, המכונות, החומרה והתוכנה, ופריטים קשורים אחרים המשמשים להמרת חומרי גלם למוצרי קצה.
• משאבים שעברו שינוי הם חומרי גלם המומרים למוצרים שאוהבים ונדרשים על ידי השווקים.
